Este programa ya finalizó.

Modalidad
A DISTANCIA
Inicio
6 de Abril de 2026
Valor
$1.500.000
Término
26 de Julio de 2026

Acerca del programa

El Diplomado en Lean Management entrega una formación especializada en la aplicación de principios, metodologías y herramientas del enfoque Lean, con el objetivo de desarrollar competencias para la mejora continua, la eficiencia operacional y la creación de valor en organizaciones de diversos sectores.

Con una duración de 120 horas cronológicas distribuidas en 16 semanas, el programa se imparte completamente en modalidad a distancia, favoreciendo el aprendizaje autónomo y flexible. Cada semana se estructura con material teórico, videos introductorios del docente, infografías, ejercicios prácticos, foros de consulta y colaboración, además de tareas de aplicación.

El diplomado se organiza en cinco módulos: fundamentos del pensamiento Lean, herramientas de análisis de procesos, herramientas de intervención y estabilización, liderazgo en entornos Lean, y un taller integrador de implementación. A través de este enfoque progresivo, los participantes podrán comprender la filosofía Lean, diagnosticar procesos, aplicar técnicas de intervención y liderar equipos hacia la transformación organizacional.

Las evaluaciones consideran pruebas semanales de alternativas (50%) y tareas de aplicación (50%), con una escala de 1 a 100 puntos. No se exige un porcentaje mínimo de asistencia, dada su modalidad asincrónica. Esta estructura permite un aprendizaje riguroso y aplicable a contextos reales de mejora continua.

Datos del programa

Dictado por
ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL
Duración
120 Horas cronológicas
Resolución
36_2026

¿A quién está dirigido?

Este diplomado está orientado a:

  • Ingenieros y profesionales que lideran o buscan liderar procesos de mejora continua.

  • Consultores, gestores de calidad, jefaturas operacionales o responsables de procesos productivos.

  • Profesionales de sectores industriales, logísticos, servicios o salud interesados en optimizar sus operaciones mediante herramientas Lean.

Perfil amplio: también pueden participar profesionales de otras áreas con interés en adquirir competencias en gestión de procesos y transformación organizacional, sin necesidad de experiencia previa en Lean.

Equipo docente

El equipo docente está compuesto por profesionales con destacada formación académica y experiencia en gestión organizacional:

  • Rodrigo F. Herrera Valencia: Ingeniero Civil, Doctor y MBA. Experto en gestión estratégica, con trayectoria en docencia y asesoría en organizaciones públicas y privadas.

  • Edison Atencio Castillo: Doctor y Magíster en Ingeniería Industrial. Especialista en procesos de mejora continua, análisis organizacional y formación profesional.

Ambos docentes cumplen con los requisitos establecidos por Formación Continua PUCV: formación en ingeniería, perfeccionamiento en Lean Management, experiencia docente en educación superior y aplicación práctica de metodologías de mejora en diversos contextos organizacionales.

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